Азбука управления ИТ проектами

Ниже следуют несколько вопросов/пунктов, рассматриваемых в статье:

  • Каковы основные принципы управления ИТ проектом?
  • Почему ИТ проекты терпят неудачу так часто?
  • Как определить, потерпит ли проект неудачу сразу после начала?
  • Когда проект должен быть остановлен?
  • Как гарантировать успешность проектов?
  • Какие существуют общие методологии управления проектами, какие из них с какими проектами лучше всего работают?
  • нужно ли создавать службу управления проектами?
  • Сколько полномочий должен иметь менеджер проектов?
  • Какие сертификационные свидетельства требуются для менеджеров проектов, и действительно ли они важны?
  • Какие стратегии применяются для сокращения проектного времени?
  • Как будут воздействовать на ИТ проекты инструкции, законы и стандарты, принятые в промышленности?
  • Как удостовериться в надежности, значимости и полезности обучения для управления ИТ проектами?

    Ответы на все эти вопросы можно попробовать найти в этой статье

  • Комментирование на данный момент запрещено, но Вы можете оставить ссылку на Ваш сайт.

    Комментарии закрыты.